Las directivas Asunción Soriano, CEO global de Atrevia, y Pilar Sainz, directora de comunicación y Relaciones Institucionales en Marlex, adviertieron de que la igualdad sigue siendo una asignatura pendiente en la alta dirección, donde la falta de sistemas de sucesión transparentes y los sesgos de conciliación limitan la presencia de mujeres en los puestos de máxima decisión y competitividad.
Moderado por Belén Valentín-Gamazo, CEO de Best Way y la responsable de la responsable del Área de Mujer de Madrid Foro Empresarial, además de miembro de su Junta Directiva, el coloquio tuvo lugar en la Fundación Pons este miércoles y reunió a numerosas líderes empresariales para conocer el informe.
Hilario Alfaro, presidente de Madrid Foro Empresarial, fue el encargado de dar la bienvenida a los asistentes, a los que se transmitió la idea de que el reto ya no es solo "estar", sino participar activamente en las decisiones que transforman la cultura empresarial.
Una de las conclusiones del informe que se abordaron es que el camino hacia la igualdad real en las cúpulas del sector empresarial español sigue ganando velocidad, pero el foco se desplaza ahora de los consejos de administración hacia la alta dirección. Según el informe, la representación femenina en el Mercado Continuo ha crecido hasta el 37,71%.
El IBEX 35 como motor del cambio normativo
El índice español no solo lidera la tendencia, sino que ya ha consolidado su posición por encima del umbral de paridad. Actualmente, la presencia de mujeres en los consejos del IBEX 35 alcanza el 41,93%, con 28 de sus 35 compañías cumpliendo el objetivo del 40% fijado por la Ley de Representación Paritaria. Pese a este éxito, el informe advierte que siete empresas del selectivo, como Solaria, Naturgy o Indra, aún no alcanzan el umbral legal.
En el resto del Mercado Continuo la situación es más desigual: mientras 37 empresas ya cumplen la normativa, persisten casos con nula representación femenina. En el diálogo, se concluyó que esta brecha suele responder a la falta de sistemas de sucesión transparentes y a la necesidad de métricas que sitúen la diversidad como una prioridad estratégica.
El reto ejecutivo: del consejo a la toma de decisiones
El estudio y las ponentes del foro coinciden en un diagnóstico crítico: la escasez de mujeres en la alta dirección. Solo 15 compañías del Mercado Continuo están presididas por mujeres y la representación en funciones ejecutivas apenas roza el 2,14%.
En el coloquio se destacó que para corregir esto es vital desarrollar carreras ejecutivas sólidas y combatir los sesgos internos que provocan la renuncia de muchas mujeres en etapas clave por falta de medidas reales de conciliación. De hecho, el informe señala que el 94,6% de las menciones digitales sobre conciliación se asocian casi exclusivamente a perfiles femeninos.
Una de las conclusiones más potentes del encuentro fue que el talento femenino no debe entenderse como una cuestión de cuotas, sino de competitividad empresarial. España ya es el quinto país de la Unión Europea en paridad, superando la media comunitaria en seis puntos.
Sin embargo, para que este liderazgo sea real, las ponentes abogaron por una planificación real del talento y el uso del patrocinio directivo, garantizando que las mujeres no solo ocupen sillones por presión reputacional, sino que ostenten el poder de decidir sobre los resultados estratégicos de las organizaciones.
