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El motivo de la movilización ha sido protestar de forma directa contra una posible prórroga en el funcionamiento de la central nuclear de Almaraz (Cáceres) y exigir al Ejecutivo central que cumpla de manera estricta el calendario fijado para el apagón atómico en España.

El detonante: el informe técnico del Consejo de Seguridad Nuclear

La puesta en escena de los ecologistas se ha producido apenas 24 horas después de que el Consejo de Seguridad Nuclear (CSN) emitiera un informe preceptivo en el que detalla las condiciones técnicas obligatorias que deberían aplicarse en el caso de que se decida prolongar la vida operativa de la central extremeña.

Desde Greenpeace han matizado que este documento técnico del CSN solo evalúa los baremos de seguridad, pero no exime de responsabilidad política al Gobierno, quien mantiene la última palabra para conceder o denegar la solicitud de las empresas eléctricas de extender el funcionamiento de los reactores por dos y tres años más, respectivamente.

La organización civil ha recordado que, en virtud de la Orden Ministerial vigente, los reactores I y II de Almaraz están catalogados como las primeras infraestructuras del parque nuclear nacional que deben desmantelarse de manera obligatoria, fijando sus cierres para los años 2027 y 2028.

Greenpeace defiende la legitimidad de la protesta frente al cambio climático

El responsable de la campaña de energía de Greenpeace, Francisco del Pozo, ha salido en defensa de los compañeros detenidos argumentando que llevar a cabo una acción de protesta pacífica contra la continuidad de la energía de Almaraz constituye un acto "totalmente lícito".

Del Pozo ha vinculado la urgencia de desmantelar este tipo de energía con la crisis climática actual, manifestando de forma tajante que la población padece las consecuencias directas de las olas de calor y los incendios, por lo que no se puede demorar la transición hacia un modelo energético limpio.

Asimismo, el portavoz ha advertido de que conceder una prórroga extraordinaria a estos reactores no solo supondrá un incremento de las emisiones contaminantes, sino que acarreará un coste económico superior a los 3.800 millones de euros que terminará repercutiendo de forma directa en el bolsillo de los ciudadanos.

El sistema ha sido desarrollado y patentado por la empresa Narxcup, una firma de base tecnológica que cuenta con la participación de emprendedores locales de Pozuelo. El objetivo de este despliegue no es solo ofrecer una herramienta de protección directa a los asistentes, sino ejercer un fuerte impacto disuasorio frente a potenciales agresores en los entornos de ocio.

¿Cómo funciona el dado antidroga? Bloqueo físico y cambio de color

El funcionamiento de este dispositivo, visualmente idéntico a un cubito de hielo convencional, destaca por su rapidez y efectividad molecular frente a sustancias como la burundanga, el GHB (éxtasis líquido), el MDMA o los derivados de los barbitúricos.

El ingenio tecnológico se basa en un polímero superabsorbente que reacciona de forma inmediata al entrar en contacto con estos estupefacientes. Al detectar la sustancia química, el dispositivo convierte el líquido del vaso en una gelatina densa en apenas unos segundos, anulando las propiedades de la droga e impidiendo físicamente que la víctima pueda dar un sorbo. Como medida de advertencia secundaria, el cubito tiñe de color azul la mezcla y le confiere un sabor marcadamente amargo y desagradable, haciendo imposible que el sabotaje pase desapercibido para el consumidor.

Punto de distribución en los Prados de Torrejón

La campaña de reparto y demostración de estos dados inteligentes estará centralizada en una carpa informativa ubicada en el Parque Prados de Torrejón. Además de la entrega de los dispositivos, este espacio albergará diversas actividades y dinámicas de juego orientadas a la concienciación juvenil y la prevención del consumo de alcohol y otras sustancias adictivas.

Santiago Marquina, socio y director de desarrollo de negocio de Narxcup, ha subrayado el interés enorme que este sistema de protección está despertando en el panorama nacional, sumando solicitudes de información por parte de numerosos ayuntamientos, entidades públicas y promotores de grandes macrofestivales de música.

Por su parte, la tercera teniente de alcalde y responsable del área de Fiestas, Almudena Ruiz, ha defendido la implantación de la medida recordando el estatus de la localidad como el municipio más seguro de la región. Ruiz ha incidido en que, aunque este tipo de incidentes delictivos son extremadamente infrecuentes en Pozuelo de Alarcón, es un deber institucional aplicar soluciones innovadoras y sencillas para garantizar el bienestar absoluto de los vecinos durante sus jornadas de celebración.

La postura, ratificada formalmente por la Junta Directiva de ATA, consolida la posición de Garamendi. La federación de autónomos constituye un actor fundamental dentro de la estructura representativa de la gran patronal, tras su integración orgánica en enero de 2019. Actualmente, la organización presidida por Lorenzo Amor, quien ostenta además una vicepresidencia en la propia CEOE, se sitúa como la cuarta fuerza interna con mayor peso de voto en la confederación, disponiendo de 30 vocalías con derecho a sufragio, un peso específico solo superado por CEPYME, Foment del Treball y la madrileña CEIM.

Una defensa unida del tejido empresarial frente a la inestabilidad política

Desde la dirección de ATA se ha realizado un balance muy favorable de los últimos años de colaboración bajo la dirección de Garamendi. La federación ha querido recalcar que, durante este periodo, las reivindicaciones y la realidad de los trabajadores por cuenta propia han logrado posicionarse de manera definitiva en el centro de la agenda y de las demandas de la CEOE, propiciando una defensa activa y visible de sus derechos profesionales.

En este contexto, la directiva del colectivo ha insistido en que la coyuntura actual exige trabajar bajo una voz empresarial fuerte, coordinada y única. Consideran prioritario dotar de cohesión interna a la representación de las empresas frente a la incertidumbre y la inseguridad que generan determinadas decisiones políticas, con el firme propósito de devolver la certidumbre a la economía, facilitar consensos y volver a situar la competitividad de las compañías en el eje de las principales decisiones del país.

La decisión, ratificada por la junta directiva de la organización, supone un espaldarazo clave para el actual presidente de la patronal. Asedas ostenta una representatividad clave en la economía española, al agrupar a gigantes de la distribución alimentaria como Mercadona o Dia, lo que equivale al 75% del sector del gran consumo en nuestro país.

Los motivos del aval: absentismo, regulación y FP Dual

Desde la cúpula de Asedas se ha valorado de forma muy positiva el balance de la gestión que Garamendi ha llevado a cabo en los últimos años. En concreto, la patronal de los supermercados se alinea con la hoja de ruta del presidente de la CEOE y destaca sus propuestas prioritarias orientadas, en primer lugar, a combatir el absentismo laboral, que se sitúa como uno de los principales quebraderos de cabeza operativos para las cadenas de distribución.

Asimismo, la asociación comparte la defensa de la simplificación normativa y de la unidad de mercado, dos aspectos clave para un sector que opera con márgenes estrechos y requiere una gran agilidad regulatoria entre las distintas comunidades autónomas.

Por último, apoyan firmemente el fomento del talento y de la Formación Profesional Dual como una vía indispensable para la incorporación de perfiles especializados al mercado laboral.

Junto a estas prioridades, las empresas de distribución han querido poner en valor el creciente protagonismo que el comercio ha ganado dentro de la estructura interna de la CEOE bajo su mandato, un peso que se ha canalizado principalmente a través de la actividad de la Comisión de Competitividad, Comercio y Consumo (C4).

Duran i Lleida reclama un "marco legislativo estable" frente a la incertidumbre

El presidente de ASEDAS, Josep Antoni Duran i Lleida, ha enmarcado este respaldo electoral en la necesidad de dotar a las empresas de certidumbre en un contexto macroeconómico y geopolítico altamente inestable.

Duran i Lleida ha incidido en que el gran consumo requiere, ahora más que nunca, "un marco legislativo estable y coherente". Para lograrlo, el dirigente ha defendido que la CEOE debe seguir ejerciendo un papel de interlocución fuerte e independiente, manteniendo un diálogo constante y constructivo con las diferentes administraciones públicas con el firme objetivo de evitar la imposición de costes adicionales que lastren la competitividad de las empresas españolas.

Desde plazas emblemáticas en el corazón de la capital hasta parques temáticos y recintos cubiertos, estas son las mejores alternativas para no perderse ni un solo segundo de un partido que promete paralizar el país.

Los grandes epicentros de la afición en Madrid capital

La plaza de Colón está llamada a convertirse en el auténtico templo de la marea roja. El Ayuntamiento de Madrid ha decidido reforzar el plan inicial de la Real Federación Española de Fútbol sumando una segunda pantalla orientada hacia la calle Génova. Gracias a este despliegue extraordinario, el aforo permitido se ha multiplicado de las 6.000 personas previstas originalmente hasta un máximo de 20.000 espectadores simultáneos. Se recomienda acudir con bastante antelación, ya que se espera que sea el primer punto de encuentro en colgar el cartel de completo.

Para quienes busquen una alternativa al aire libre pero prefieran evitar el colapso del centro histórico, Madrid Río emerge como la opción ideal. Este gran pulmón verde de la capital albergará dos pantallas gigantes con capacidad para reunir a unas 15.000 personas, garantizando un ambiente espectacular y familiar junto a la ribera del Manzanares.

Por su parte, el Movistar Arena ofrecerá la experiencia más similar a estar en el propio estadio gracias a la iniciativa impulsada por el Gobierno regional. El recinto acogerá la retransmisión en su interior con una colosal pantalla principal de 16x9 metros apoyada por otras 10 pantallas fijas, todo ello amenizado con la animación previa de DJ Nano. No obstante, la expectación ha sido tal que las 15.000 invitaciones gratuitas habilitadas se agotaron en apenas hora y media tras abrirse el cupo de reservas.

Fútbol, adrenalina y fiestas comerciales en la periferia

La fiesta mundialista se extenderá también a los principales espacios de ocio del sur de la región. Quienes decidan exprimir el domingo en el Parque Warner Madrid no tendrán que renunciar a la gran cita deportiva. El parque proyectará el choque en una pantalla gigante instalada en su Teatro de Especialistas, con espacio para 1.200 personas.

El recinto ha diseñado una 'fan zone' especial con música en directo desde una hora antes, banderas, restauración temática y un espectáculo de pirotecnia si el conjunto de Luis de la Fuente se proclama campeón.

Aquellos que se encuentren en la zona de Parque Warner Beach también podrán sumarse a la retransmisión adquiriendo un pase especial de 9,99 euros que incluye refresco o cerveza y palomitas.

Del mismo modo, el parque comercial y de ocio Nassica, situado en Getafe, montará una gran pantalla en su plaza central para vivir el partido en familia. Los asistentes podrán disfrutar de música en directo desde las 19:30 horas, zona de 'food trucks' con variadas propuestas gastronómicas y sorteos de regalos promocionales para calentar motores antes del pitido inicial.

La fiebre roja toma la Gran Vía y los municipios de la región

Incluso las compras del fin de semana se tiñen de fútbol. Hasta el próximo martes 21 de julio, el espacio SAMPLIA de Gran Vía (número 46) acogerá una serie de experiencias y juegos interactivos organizados por la marca Hellmann's. Todos los aficionados que se acerquen con la elástica oficial de la Selección podrán personalizarla de forma totalmente gratuita estampando la esperada segunda estrella sobre el escudo, en una clara muestra de optimismo antes de que ruede el balón.

Por último, el seguimiento de la final será masivo en toda la periferia madrileña. Decenas de ayuntamientos del área metropolitana y de la zona norte han confirmado la instalación de pantallas públicas para sus vecinos. Entre ellos, destacan los espacios habilitados en grandes municipios como Alcalá de Henares, Leganés, Móstoles o San Sebastián de los Reyes, entre otros, garantizando que nadie se quede sin celebrar cada gol del encuentro decisivo.

Un incremento garantizado del 4% en 2026 y subidas del 3% anual

El calendario de incrementos económicos detallado por los sindicatos participantes fija una subida salarial consolidable del 4% para este 2026, a la que sucederá un incremento anual del 3% entre los años 2027 y 2029 de forma consecutiva.

Además de esta senda de crecimiento salarial garantizada, el redactado del convenio introduce cláusulas específicas de protección para aquellos empleados que actualmente perciben remuneraciones por encima de las tablas generales estipuladas, evitando así su pérdida de poder adquisitivo.

Jubilación parcial con contrato de relevo para asegurar el cambio generacional

Entre los logros sociales más relevantes alcanzados en la negociación destaca la regulación de la jubilación parcial vinculada a un contrato de relevo. Desde la representación de los trabajadores se ha valorado muy positivamente esta medida, ya que facilitará de forma ordenada el relevo generacional dentro de los centros de trabajo y ofrecerá una transición digna y progresiva para aquellos empleados que se acerquen al final de su trayectoria laboral.

De forma paralela, el convenio introduce importantes avances en cuanto a la consolidación de las jornadas de trabajo para evitar la temporalidad, la ampliación de los permisos retribuidos y el diseño de nuevos beneficios sociales e iniciativas de fomento de la igualdad, la diversidad y la prevención de riesgos laborales.

El secretario general de la Federación de Servicios, Movilidad y Consumo de UGT, Antonio Oviedo, ha defendido el acuerdo alcanzado, señalando que incorpora mejoras objetivas de gran valor para el conjunto de la plantilla en un momento donde la recuperación y protección del poder adquisitivo de los trabajadores frente a la inflación sigue siendo la prioridad absoluta de la acción sindical.

No obstante, las organizaciones de representación de los trabajadores han recordado que, a pesar de la relevancia del paso dado con la dirección de Lidl, el sector del comercio y la gran distribución en España todavía tiene retos pendientes por conquistar, especialmente en lo relativo a la implantación generalizada de cláusulas automáticas de revisión salarial ligadas al coste de la vida.

La prórroga de los reactores amenaza los objetivos de descarbonización del Pniec

La plataforma advierte de que dar marcha atrás en la clausura programada y cancelar los acuerdos ya suscritos con las grandes compañías eléctricas propietarias de la planta generaría un grave perjuicio estructural para el sistema energético español. Según sus análisis, mantener operativos los reactores nucleares lastraría de manera definitiva la viabilidad económica y el despliegue de las nuevas instalaciones de energía verde, haciendo prácticamente imposible alcanzar las exigentes metas de descarbonización fijadas en el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (Pniec) de cara al año 2030, una planificación estatal que se diseñó tomando como premisa indiscutible el cese escalonado del parque atómico de nuestro país.

Estudios independientes avisan de un "tapón energético" para las renovables

Para sustentar esta postura, la Fundación Renovables se apoya en investigaciones recientes de carácter independiente publicadas por instituciones académicas y científicas de prestigio, tales como la Universidad Rey Juan Carlos o el Barcelona School of Economics en colaboración con el Institut de Recerca en Energia de Catalunya.

Estos estudios de referencia coinciden en señalar de manera unánime que una hipotética prórroga en el funcionamiento de las centrales tradicionales provocaría un tapón energético que impediría de facto alcanzar el objetivo de que el 81% de la generación eléctrica nacional provenga de fuentes totalmente limpias al final de la presente década.

Por todo ello, el colectivo insiste en que la resolución final sobre la mesa del Ejecutivo central es de índole estrictamente política y estratégica para el modelo productivo nacional. Con este argumento, exigen formalmente a la coalición de Gobierno que actúe con coherencia regulatoria, defienda la hoja de ruta de la transición ecológica y ratifique la clausura definitiva del primer reactor del complejo extremeño para el otoño de 2027, procediendo del mismo modo con la desconexión definitiva de la segunda unidad en el transcurso del año 2028.

La resolución del organismo regulador, que ha contado con la abstención del consejero Francisco Castejón, ha sido trasladada de inmediato al Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico para que el departamento gubernamental pueda tomar una decisión definitiva sobre el futuro de la planta.

Casi una treintena de informes avalan el almacenamiento del combustible hasta 2030

El informe emitido por el regulador se fundamenta en 29 dictámenes técnicos especializados elaborados por 16 áreas diferentes del organismo. En estos análisis se ha auditado de manera minuciosa el estado de envejecimiento de las estructuras, los sistemas de seguridad esenciales, el plan de gestión de vida útil de la central y la cualificación ambiental de los equipos.

Asimismo, los inspectores han verificado el grado de cumplimiento de las mejoras de seguridad exigidas en la anterior renovación de la licencia y han concluido que la planta cuenta con capacidad suficiente para gestionar y almacenar de forma segura el combustible gastado hasta 2030, gracias a la futura puesta en marcha de un nuevo almacén temporal individualizado.

El CSN exige blindar las plantillas de seguridad en la fase final de los reactores

El dictamen del Consejo de Seguridad Nuclear mantiene la práctica totalidad de las exigencias de seguridad vigentes, introduciendo únicamente pequeños matices de carácter técnico e institucional. El cambio más significativo obliga a la dirección de la central a asegurar unos márgenes de dotación de personal muy estrictos para cubrir todos los puestos con funciones críticas de seguridad durante el periodo comprendido entre los años 2028 y 2030, evitando así cualquier posible riesgo derivado de la reducción de plantillas en la fase final de operación de los reactores de agua a presión.

La central nuclear de Almaraz, que inició su actividad a principios de la década de los 80 y emplea tecnología de origen norteamericano, cuenta actualmente con permisos de explotación que expiran de manera escalonada a finales de 2027 para la primera unidad y en el otoño de 2028 para la segunda.

Tras la solicitud de ampliación formalizada por las empresas propietarias y el posterior periodo de análisis técnico llevado a cabo por el cuerpo de inspectores, el informe del regulador nuclear pasa a ser un documento preceptivo de enorme relevancia política y económica para que el Ejecutivo central selle el calendario definitivo de funcionamiento de la instalación extremeña.

Los datos, extraídos del último Barómetro del Alquiler elaborado por el Observatorio del Alquiler, entidad impulsada por la Fundación Alquiler Seguro, constatan un escenario de asfixia marcado por la falta de oferta y un interés comprador que no toca techo.

La presión sobre el parque de viviendas disponible ha alcanzado su máximo histórico en España. Actualmente, se registra una media nacional de 143 personas interesadas en cada inmueble que sale al mercado en un plazo de tan solo 10 días. Se trata de una anomalía absoluta si se tiene en cuenta que el propio Observatorio recuerda que un mercado residencial sano y equilibrado debería situarse en torno a los 15 contactos por anuncio.

La sangría de la oferta: Cataluña lidera el desplome

Las previsiones para lo que queda de año no invitan al optimismo. Tras despedir el ejercicio 2025 con 683.920 viviendas en el circuito de alquiler, el informe estima que el parque inmobiliario disponible sufrirá un recorte del 3,21% de aquí a diciembre. Esta reducción dejará el total de inmuebles en 660.993, lo que se traduce en la pérdida neta de 22.927 viviendas destinadas al arrendamiento en apenas 12 meses.

Por comunidades, la peor parte se la llevará Cataluña, donde se espera un desplome de la oferta del 7,65% que reducirá su stock de las 102.816 viviendas a las 94.947. En el extremo opuesto, la Comunidad de Madrid logrará esquivar esta tendencia y mantendrá estable el mayor volumen de oferta de todo el país, consolidando una bolsa de alrededor de 150.000 inmuebles listos para alquilar.

Detrás de este retroceso de la oferta se encuentran, según detalla el estudio, la declaración de zonas tensionadas y la creciente incertidumbre regulatoria que perciben los propietarios de las viviendas. Asimismo, el barómetro apunta al impacto colateral que han tenido los temporales y fenómenos climáticos adversos registrados a principios de este año en varias provincias del sur de la península.

Brecha territorial: de los 1.600 euros de Baleares a los 500 de Teruel

La presión por conseguir un piso varía drásticamente según la geografía española. Barcelona encabeza este ranking de tensión extrema con una cifra récord de 418 interesados por cada vivienda que sale al mercado. Por detrás de la capital catalana se sitúan Vizcaya con 196 candidatos, Baleares con 160, Guipúzcoa con 153, Álava con 144, Valencia con 138 y Madrid con 136 aspirantes por inmueble.

Este desequilibrio se traslada de forma directa a las rentas mensuales. Baleares se posiciona como la provincia más cara de España con un precio medio de 1.678 euros al mes, seguida muy de cerca por Barcelona con 1.646 euros y Madrid con 1.637 euros. La barrera psicológica de los 1.000 euros mensuales también se supera ya de media en otras provincias como Guipúzcoa, Málaga, Vizcaya, Valencia, Las Palmas, Santa Cruz de Tenerife, Álava, Navarra y Alicante.

En el lado opuesto de la balanza, quienes busquen opciones más asequibles encuentran los precios más bajos en la provincia de Teruel, donde la renta media se sitúa en los 558 euros mensuales. Completan la lista de las zonas más económicas del país Ciudad Real con 584 euros, Zamora con 594 euros, Jaén con 599 euros y Badajoz con 604 euros.

Desde el Observatorio del Alquiler advierten de que la escasez de producto en el mercado todavía no ha encontrado su suelo, por lo que el severo desajuste entre la oferta y la demanda seguirá siendo el principal motor de tensión de los precios en España.

GEN·Coop plantea un itinerario de acompañamiento integral que fusiona formación especializada, tutorías personalizadas y encuentros presenciales en diferentes puntos del país. Todo ello enfocado a mejorar las competencias de los participantes y promover una implicación más activa de la juventud en los órganos de gestión de las cooperativas.

"GEN·Coop es una apuesta decidida por el presente y el futuro del cooperativismo", ha destacado Luis Miguel Jurado, presidente de COCETA. "La juventud no solo asegura el relevo generacional, sino que aporta innovación, compromiso y nuevas formas de gestión que fortalecen nuestras empresas y el conjunto de la economía social".

Calendario de hitos y estancias presenciales

El programa cuenta con un enfoque eminentemente práctico y presencial que se concentrará a lo largo del último trimestre de 2026. El calendario de sesiones formativas se estructura de la siguiente manera:

• 15 de octubre: Jornada de apertura en formato online bajo el título 'El cooperativismo y el reto del relevo generacional'.
• 22, 23 y 24 de octubre (Osuna, Sevilla): Primera estancia presencial centrada en el liderazgo cooperativo y las claves del relevo generacional.
• 11, 12, 13 y 14 de noviembre (San Sebastián): Segunda fase dedicada a las estrategias de comunicación, marketing y ventas para el crecimiento del negocio cooperativo.
• 17, 18 y 19 de diciembre (Madrid): Encuentro final enfocado en la estrategia empresarial, las finanzas y los procesos de consolidación.

Durante estos encuentros de trabajo, los jóvenes seleccionados cooperarán estrechamente con mentores, centros de formación especializados y cooperativas de referencia dentro del sector, construyendo redes de contacto clave para la viabilidad y proyección de sus proyectos.

El empleo estable como motor de futuro

Desde la confederación recuerdan que este tipo de iniciativas resultan indispensables para consolidar el crecimiento de las cooperativas de trabajo asociado. Este modelo de negocio sigue demostrando su resiliencia en el mercado actual a través de la creación de empleo estable, de calidad y profundamente comprometido con el desarrollo local y las personas.

A través de GEN·Coop, COCETA busca canalizar el talento de las nuevas generaciones para blindar la continuidad y competitividad de este modelo empresarial a largo plazo.

Las bases de participación y el formulario de inscripción ya se encuentran disponibles en los canales oficiales de la organización para todos aquellos jóvenes que deseen liderar el cooperativismo en España.

La encargada de liderar esta réplica ha sido Ester Muñoz. A través de un vídeo difundido en sus redes sociales, la diputada popular ha desarmado de forma brillante, uno a uno y recurriendo a conceptos del "derecho penal básico", los cinco argumentos que el entorno de Moncloa está intentando difundir para restar gravedad a la sentencia del tribunal.

Muñoz destaca por una contundencia pasmosa al traducir la compleja terminología judicial a un lenguaje accesible para el ciudadano de a pie, desmontando la narrativa de que se trata de un caso de persecución política o lawfare, como han sugerido políticos como Gabriel Rufián o Óscar Puente.

Del "apellido" a la "cooperación necesaria": los cinco desmentidos

En su intervención, Muñoz rebate en primer lugar el argumento de que la condena se deba a una cuestión familiar: "No le condenan por su apellido, le condenan por cooperación necesaria en un delito de prevaricación". La diputada popular esgrime el contenido de la propia sentencia, la cual detalla que David Sánchez era plenamente consciente de que el puesto de trabajo se había diseñado específicamente para él, participando activamente en el proceso para revestirlo de una apariencia legal y modificando posteriormente la plaza para adaptarla a sus intereses personales y operísticos.

El segundo de los puntos señalados por la diputada popular hace alusión a las lecturas "parciales" que se están haciendo del texto judicial para afirmar que el delito no ha quedado probado. "No recortes la frase, Monse, sigue leyendo", ironiza Muñoz en referencia directa a la portavoz del Gobierno, Pilar Alegría. La dirigente del PP aclara que lo que la sentencia considera "no probado" es la existencia de una presión concreta —motivo por el cual David Sánchez ha sido absuelto de tráfico de influencias—, pero recalca que "que te absuelvan de un delito no borra la condena por otro".

Asimismo, Muñoz sale al paso de las acusaciones de lawfare y politización de la justicia, recordando que el proceso ha contado con todas las garantías democráticas: una investigación exhaustiva, un juicio con presentación de pruebas, el pleno derecho a la defensa, una sentencia motivada y la vía libre para interponer recursos. "Cuando una sentencia les gusta, la llaman justicia; cuando condenan a uno de los suyos, lo llaman lawfare", sentencia resumiendo lo que piensan muchos ciudadanos libres.

Clase rápida de Código Penal

Uno de los momentos más contundentes del análisis de Ester Muñoz llega al explicar cómo es posible condenar por prevaricación a alguien que no ostenta la condición de funcionario público. Frente al argumento de la izquierda de que David Sánchez no podía delinquir por esta vía al no ser empleado público, Muñoz recurre al artículo 28 del Código Penal: "Es verdad que David Sánchez no puede ser autor directo de prevaricar porque no es funcionario. Por eso la sentencia lo condena como cooperador necesario. El artículo 28 permite condenar a quien coopera con un acto sin el cual el delito no se habría cometido. Esto no es una opinión política, esto es derecho penal básico".

Por último, la diputada del PP califica de "cortina de humo" la acusación de que su partido carece de propuestas programáticas y que solo busca el rédito político a través de los tribunales. Muñoz revela que el Grupo Popular tiene actualmente más de 60 proposiciones de ley registradas en el Congreso de los Diputados, pero denuncia que se encuentran "bloqueadas" de forma sistemática por la presidenta de la Cámara, Francina Armengol, ante "el miedo del Gobierno a que salgan adelante".

 

 

 

 

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Con esta intervención, el Partido Popular busca neutralizar la estrategia de control de daños de Moncloa, trasladando el debate desde la confrontación puramente política al terreno de la literalidad jurídica y los hechos probados en sede judicial.

La reacción del sindicato se produce tras confirmarse la venta de Glovo España al fondo de inversión estadounidense SSW Partners. Este movimiento forma parte de una macrooperación a escala internacional en la que Uber ha adquirido la totalidad de la multinacional Delivery Hero, hasta ahora el máximo accionista de Glovo España, por un montante de 14.800 millones de euros. Posteriormente, Uber ha vendido 14 mercados estratégicos, incluido el español, al mencionado fondo SSW Partners por un valor de 1.400 millones de euros.

Como la organización sindical mayoritaria dentro de la empresa, acumulando casi el 60% de la representación a nivel estatal, CCOO ha advertido de que vigilará "de cerca" cada paso de este proceso de transición. El objetivo es garantizar que una operación financiera de tal envergadura se traduzca en mejoras reales y justas para el empleo en España, y no en recortes de plantilla o precarización.

Un convenio adaptado a la realidad del reparto

Desde la central sindical apelan directamente a la responsabilidad de los nuevos propietarios para iniciar una etapa de diálogo social que rompa con la dinámica anterior de la plataforma. "Apelamos a que el nuevo accionista mayoritario ponga en marcha un proceso de impulso en la mejora de las condiciones de trabajo en Glovo en España mediante la negociación y aplicación de un nuevo convenio adaptado a las condiciones de vida y trabajo actuales en la empresa", han apremiado en un comunicado oficial.

Asimismo, CCOO ha puesto el foco en la "incertidumbre" y la "falta de transparencia" empresarial que ha rodeado a las negociaciones durante las últimas semanas, lo que ha generado una gran inquietud entre los repartidores y el personal de estructura. Por este motivo, la Federación de Servicios a la Ciudadanía de CCOO (FSC-CCOO) exigirá el cumplimiento riguroso y efectivo del derecho de información que ampara a los comités de empresa.

Esta exigencia de transparencia afectará tanto a los aspectos puramente organizativos como a los detalles económicos y financieros derivados del desembarco de los nuevos máximos accionistas norteamericanos en el mercado español.

En el plano de las inversiones físicas, el departamento que dirige Luis Planas ha rubricado en Sevilla 11 convenios con diversas comunidades de regantes andaluzas para ejecutar proyectos de modernización de regadíos por un importe de 138,3 millones de euros. Estas actuaciones de optimización hídrica afectarán a un total de 102.495 hectáreas de cultivo y beneficiarán de forma directa a 14.490 profesionales de la agricultura.

Los acuerdos se han firmado bajo el paraguas del marco de colaboración técnica sellado en 2025 entre el Ministerio, la Junta de Andalucía y la Sociedad Mercantil Estatal de Infraestructuras Agrarias (Seiasa). El objetivo prioritario de esta alianza es exprimir la eficiencia de los fondos europeos de desarrollo rural en seis provincias andaluzas especialmente castigadas por la sequía y el cambio climático.

Desde la Secretaría de Estado de Agricultura y Alimentación han destacado el impacto social y económico del acuerdo, señalando que detrás de cada hectárea que se moderniza hay una familia que va a regar mejor, a reducir sus costes de agua y energía, y a obtener un mayor margen de beneficio.

Las obras proyectadas contemplan la construcción de infraestructuras de regulación y almacenamiento de agua, plantas solares fotovoltaicas para las estaciones de bombeo, modernización de redes de distribución, sistemas de telecontrol y la ampliación de plantas de tratamiento de aguas. Entre las intervenciones más destacadas figuran las nuevas infraestructuras en Genil-Cabra y Fuente Palmera, las instalaciones fotovoltaicas en Huércal-Overa y el Río Bembézar, y los proyectos de digitalización y telecontrol en el Guadalcacín.

Con estas firmas, la inversión programada por el Gobierno en Andalucía se eleva a 522 millones de euros distribuidos en 40 actuaciones estratégicas de modernización hídrica.

El futuro de la PAC y los retos del campo a debate con COAG

Mientras en Sevilla se consolidaba la vertiente económica, en Madrid el ministro Luis Planas se ha reunido con la nueva comisión ejecutiva de la Coordinadora de Organizaciones de Agricultores y Ganaderos (COAG). El encuentro de trabajo ha servido como primera toma de contacto oficial con la dirección elegida el pasado mes de mayo, que cuenta con el almeriense Andrés Góngora como nuevo secretario general.

La reunión ha servido para poner sobre la mesa los grandes asuntos de la agenda política agraria. Ambas partes han analizado el estado de las negociaciones de la Política Agraria Común (PAC) y, de forma muy especial, el diseño del próximo Marco Financiero Plurianual de la Unión Europea para el periodo 2028-2034, un horizonte presupuestario clave para asegurar la rentabilidad del sector en los próximos años.

Durante la sesión de trabajo también se ha evaluado la marcha del plan estatal de fertilizantes presentado recientemente por el Gobierno, el estado sanitario de la cabaña ganadera nacional y la urgente necesidad de promover el relevo generacional en el campo, un reto que COAG considera vital para evitar el abandono de las explotaciones familiares. Asimismo, tanto el Ministerio como la organización agraria han coincidido en la importancia de que los profesionales del sector participen de forma muy activa en el Pacto de Estado frente a la Emergencia Climática.

Esta adhesión se produce en un momento de fuerte dinamismo para la confederación. De hecho, la entrada de Unión de Uniones tiene lugar apenas unas semanas después de que CONPYMES sumara a sus filas a otros dos colectivos de gran peso e influencia en sus respectivos ámbitos: la Plataforma Nacional en Defensa del Transporte y la Asociación Empresarial de Gestores y Gestorías Administrativas.

Con este movimiento, la patronal refuerza de manera significativa su presencia en el ámbito agroalimentario. El objetivo es canalizar y defender con mayor fuerza los intereses de las pequeñas explotaciones agrícolas y ganaderas familiares, así como de los profesionales independientes que sostienen la actividad económica y la cohesión territorial en el medio rural.

Un altavoz directo ante el Ministerio de Trabajo

Unión de Uniones de Agricultores y Ganaderos, fundada en el año 2008, se ha caracterizado desde sus orígenes por la defensa del agricultor y ganadero profesional a título principal, bajo principios de independencia política y funcionamiento democrático.

Para la organización agraria, la alianza con CONPYMES tiene una lectura de utilidad política y laboral muy clara. El coordinador estatal de Unión de Uniones, Luis Cortés Isidro, ha señalado que este acuerdo "abre una ventana de diálogo e interlocución con el Ministerio de Trabajo". A través de los canales de representación con los que cuenta la confederación, la organización agraria confía en trasladar de manera directa las particularidades del empleo en el campo, sus condiciones laborales y el impacto real que las políticas sociolaborales tienen sobre el sector.

Por su parte, José María Torres, presidente de CONPYMES, ha valorado la incorporación como un "nuevo impulso" para seguir construyendo un proyecto empresarial transversal y pegado a la economía real. Torres ha recordado que el sector agrario es un pilar indispensable de la economía nacional que sostiene el empleo y el desarrollo de los territorios, por lo que su presencia en la confederación fortalece la interlocución del tejido de pymes y autónomos ante las administraciones públicas.

Esta reelección supone un respaldo rotundo a la gestión estratégica que Sánchez ha liderado en los últimos años. Bajo su dirección, la firma ha experimentado una profunda transformación interna y externa que ha multiplicado su valor de forma sostenida, consolidándose como uno de los principales referentes en el mercado español de auditoría, consultoría, transacciones y asesoramiento fiscal y legal.

"Agradezco profundamente el respaldo de los socios y la confianza renovada en este nuevo mandato, así como su apuesta por la estrategia de largo plazo que compartimos juntos", ha señalado Gonzalo Sánchez tras conocerse los resultados de la votación. "Lo asumo con ilusión, responsabilidad y con el compromiso de seguir avanzando en un proyecto de continuidad que debe permitirnos seguir generando valor a nuestros clientes y profesionales sobre las bases de calidad, excelencia y ambición".

Hechos clave del liderazgo de Gonzalo Sánchez

PwC se ha consolidado como la firma de referencia en auditoría en España, dando servicio a corporaciones de la talla de Banco Santander, Telefónica, CaixaBank, Acerinox, Sacyr, Bankinter, Repsol, Merlin Properties, Ferrovial o Indra. A esta cartera de clientes de primer nivel se sumará oficialmente Iberdrola a partir del ejercicio 2027.

Este dominio en el mercado se complementa con su posición en el área de Transacciones, donde la firma se sitúa a la cabeza del asesoramiento financiero en fusiones y adquisiciones (M&A) en España por 14º año consecutivo.

Asimismo, la división de Tax & Legal ha protagonizado un importante avance en el mercado legal tras escalar posiciones en 2025, consolidándose firmemente como el tercer despacho de abogados de España por volumen de ingresos.

Finalmente, en su división de Consultoría, PwC ha centrado su estrategia de crecimiento en servicios de alto valor añadido, destacando la implantación de soluciones de inteligencia artificial, ciberseguridad, analítica de datos y transformación digital.

Crecimiento territorial e inversión en talento

La estrategia de expansión pilotada por Sánchez también se ha apoyado en el fortalecimiento de la estructura física e interna de la firma. PwC cuenta actualmente con una red de más de 20 oficinas distribuidas por toda la geografía española. En los últimos años, la compañía ha renovado sus liderazgos territoriales y ha ampliado capacidades técnicas para ofrecer un servicio más especializado y cercano a su cartera de clientes.

En el plano laboral, la firma cuenta con una plantilla que supera los 5.500 profesionales en España y mantiene un ritmo de incorporación de talento joven constante, con cerca de 1.000 nuevas contrataciones anuales.

Destaca en su propuesta de valor la puesta en marcha de la Work Academy, un máster propio pionero diseñado para certificar internamente a sus profesionales como si de una universidad corporativa se tratase.

Perfil de Gonzalo Sánchez

A sus 55 años, Gonzalo Sánchez compagina la presidencia de PwC España con su presencia en el Global Strategy Council de la red internacional de PwC, órgano encargado de trazar las líneas de negocio de la firma a nivel mundial.

Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad del País Vasco y MBA por la Universidad de Georgetown, Sánchez ha desarrollado toda su carrera profesional en el ámbito del asesoramiento empresarial, la consultoría y la auditoría. Fuera de la firma, es consejero de Deusto Business School y miembro del Patronato y del Jurado de los Premios Princesa de Asturias.

Este nuevo paquete de asistencia económica se divide en dos tramos de 10 millones de euros cada uno. El primero de ellos se liberará de manera inmediata para atender las necesidades básicas de la población afectada, mientras que el segundo bloque, sujeto a la ratificación de la Autoridad Presupuestaria, servirá para sufragar los costes operativos de los equipos médicos, los expertos de rescate y la ayuda material sobre el terreno.

El anuncio coincide en el tiempo con el viaje oficial a Caracas de la comisaria de Preparación y Gestión de Crisis de la UE, Hadja Lahbib, quien se reunirá con las autoridades locales encargadas de la emergencia y con las organizaciones no gubernamentales que canalizan la ayuda comunitaria en la zona.

Un goteo constante de recursos: puente aéreo y el satélite Copernicus

La ayuda movilizada por las instituciones europeas hasta la fecha se articula a través de diferentes herramientas de de emergencia y protección civil. En el plano puramente financiero, los 20 millones de euros anunciados ahora se suman a una partida previa de 5 millones de euros de urgencia aprobada a finales del pasado mes de junio, así como a los 52 millones comprometidos a comienzos de año para combatir la crisis socioeconómica preexistente en el país.

Para garantizar la total neutralidad y la eficiencia en el reparto de estos recursos, los fondos de la Unión Europea se gestionan de manera exclusiva a través de agencias asociadas de la Organización de las Naciones Unidas y de organizaciones no gubernamentales internacionales que cooperan de forma directa con entidades locales.

Por otra parte, la respuesta operativa cuenta con un sólido despliegue de logística y personal a través del Mecanismo de Protección Civil de la Unión Europea, mediante el cual un total de 18 países europeos han coordinado el envío de cerca de 750 rescatistas, médicos y expertos en catástrofes. Este valioso contingente humano se apoya sobre el terreno con la llegada de dos vuelos del puente aéreo europeo provistos con 80 toneladas de material de socorro esencial, que incluye desde refugios temporales y medicinas hasta sistemas de telecomunicación satelital.

Finalmente, en el ámbito de la tecnología espacial, el servicio cartográfico de emergencias del programa satelital europeo Copernicus se encuentra plenamente operativo facilitando mapas detallados y en tiempo real de las zonas más afectadas por el temblor con el objetivo de agilizar y asegurar los trabajos de desescombro y salvamento de los equipos de rescate.

El alcalde de Paracuellos de Jarama, Jesús Muñoz, ha señalado que el objetivo es que esta cita sea "mucho más que un fenómeno astronómico", planteando una experiencia única para que vecinos y visitantes disfruten con todas las garantías de seguridad, al mismo tiempo que se impulsa la economía del municipio y se muestra su potencial para albergar eventos singulares.

Música chill out, zona de telescopios y una fase de oscuridad total

El recinto del mirador de Miramadrid abrirá sus puertas a las 18:00 horas para facilitar que los asistentes se acomoden con antelación suficiente. Según los datos astronómicos previstos, el momento más esperado de la jornada tendrá lugar a las 20:30 horas, instante en el que dará comienzo la fase de totalidad del eclipse y el cielo se oscurecerá por completo durante aproximadamente 32 segundos.

Para amenizar la espera y enriquecer la velada, el consistorio acondicionará el espacio con música ambiente de estilo chill out, una zona de avituallamiento y un área técnica delimitada para fotógrafos y aficionados a la astronomía que deseen instalar de forma segura sus trípodes, telescopios y equipos dotados con filtros homologados.

Divulgación científica previa y gafas de sol gratuitas con tus compras locales

La preparación para este hito astronómico se iniciará semanas antes. A finales de julio, la Plaza de la Constitución acogerá una proyección divulgativa especial orientada a explicar el funcionamiento del eclipse, por qué España será un escenario histórico para la astronomía y cuáles son las medidas de seguridad visual indispensables para su observación.

Asimismo, el ayuntamiento ha diseñado una campaña de apoyo al comercio de proximidad. Quienes realicen compras por un importe mínimo de 15 euros en comercios, bares, restaurantes o locales de servicios de Paracuellos durante la semana previa al evento podrán canjear de forma gratuita sus tickets de compra por unas gafas homologadas de protección para observar el eclipse de manera segura hasta agotar las existencias.

Recomendaciones prácticas para los asistentes

Para disfrutar al máximo y de forma segura de la jornada, el ayuntamiento aconseja tener en cuenta una serie de indicaciones prácticas. En primer lugar, se recomienda a los asistentes acudir con antelación suficiente antes de la apertura de accesos, fijada a las 18:00 horas. Respecto al equipamiento personal, es muy aconsejable llevar gorra o sombrero, protección solar, agua para una correcta hidratación y una silla plegable que aporte mayor comodidad durante el tiempo de espera en el mirador.

Por último, en lo relativo a la seguridad visual, se recuerda la obligatoriedad de utilizar de forma exclusiva gafas homologadas con filtros específicos de seguridad para poder observar directamente el sol sin correr ningún riesgo. 

El ambicioso reto "10x10x10" de Piyush Goyal

El momento más destacado del foro ha llegado de la mano del ministro de Comercio e Industria de la India, Piyush Goyal, quien ha lanzado un desafío inspirador al tejido empresarial de ambos países. Goyal ha propuesto diseñar una alianza "10x10x10" orientada a transformar radicalmente el panorama económico bilateral en el próximo decenio. La meta establecida consiste en multiplicar por 10 el comercio bilateral, por 10 el flujo de turistas en ambos sentidos y por 10 las inversiones recíprocas a lo largo de los próximos 10 años. Según el mandatario indio, esta cooperación está llamada a convertirse en una "historia de éxito" que defina la futura relación comercial entre la Unión Europea y el gigante asiático.

Por su parte, el secretario de Estado de Industria español, Jordi García Brustenga, ha respaldado plenamente esta visión, definiendo a la India como un "socio estratégico" de extraordinaria proyección. García Brustenga ha abogado por materializar el crecimiento de los intercambios bajo el sello de "Bien Hecho en España", un concepto centrado en el desarrollo de cadenas de valor compartidas, la transferencia de tecnología de vanguardia y el empleo cualificado.

En este sentido, ha recordado que el liderazgo español en sectores de alto valor añadido, como el ferrocarril, las energías renovables, la industria aeroespacial y de defensa o la fabricación avanzada, posiciona al país como el aliado idóneo, sirviendo además de plataforma y puente natural para facilitar la expansión de las corporaciones indias hacia Iberoamérica.

Un puente empresarial hacia Europa, Hispanoamérica y África

La relevancia de esta cita también ha sido puesta en valor por las principales organizaciones empresariales españolas. Inmaculada Riera, directora general de la Cámara de Comercio de España, ha reiterado el compromiso de la institución con el fortalecimiento de los lazos corporativos, destacando el papel fundamental que desempeña el Foro de CEOs España-India como espacio de diálogo de alto nivel para propiciar inversiones y proyectos conjuntos.

En la misma línea, Marta Blanco, presidenta de la Comisión de Relaciones Internacionales de la CEOE, ha subrayado que este encuentro llega en un momento idóneo enmarcado en el Año Dual bilateral. Blanco ha enfatizado el enorme potencial de España para actuar como la gran puerta de entrada de las empresas indias no solo a la Unión Europea e Hispanoamérica, sino también al continente africano, detectando nichos de cooperación urgentes en áreas como las infraestructuras digitales, la transición verde, la automoción y la seguridad.

La jornada ha contado además con la participación de líderes de las principales federaciones industriales de la India (FICCI y CII) y del embajador indio, Shri Jayant N. Khobragade, quienes han coincidido en que la profunda transformación económica global exige estrechar alianzas sólidas y de largo recorrido como la hispano-india.

La resolución judicial ratifica que la decisión del Consistorio de trasladar en 2024 las fiestas desde el casco urbano, en el barrio de San Juan de la Cruz, a la Avenida de Europa se hizo "precisamente para minimizar el impacto de las molestias". La magistrada destaca un dato clave: en el centro histórico, las viviendas más próximas estaban a apenas 23 metros del ruido, mientras que en la ubicación actual, situada a las afueras, la distancia mínima con las zonas residenciales es de 300 metros.

Varapalo judicial a las tesis de la asociación denunciante

El auto de la jueza desmonta los argumentos esgrimidos por Pozcavir, afeándoles que no hayan aportado datos reales sobre los presuntos afectados ni alternativas viables. Entre las conclusiones principales de la magistrada destacan la falta de representatividad, ya que la asociación únicamente presentó escritos de queja de dos vecinos aislados, sin detallar el número de viviendas o residentes potencialmente perjudicados. Por otro lado, los informes acústicos aportados por los recurrentes se realizaron en las terrazas exteriores de las viviendas y no en el interior de los inmuebles, determinando el tribunal que los ruidos puntuales "no pueden calificarse de desproporcionados o exorbitantes".

La juez considera no "difícil, sino imposible" encontrar una ubicación ferial alternativa con tan poco margen de tiempo sin trasladar idénticas o peores molestias a otros barrios de Pozuelo.

Por último, descarta la existencia de un "daño ambiental" real, señalando que los trabajos de nivelado del terreno son meramente provisionales para acondicionar el recinto de cara a las fiestas.

Un "blindaje" organizativo similar en Nochevieja

La resolución judicial pone en valor el amplio dispositivo preventivo diseñado por el ayuntamiento, que incluye mediciones acústicas constantes, controles de acceso rigurosos, planes para evitar el consumo de alcohol en la vía pública (botellón), videovigilancia y un amplio despliegue de Policía Local respaldado por equipos de seguridad privada.

La juez incide en que, de haberse suspendido el evento, se habría provocado un grave perjuicio económico para los vecinos y para las arcas públicas debido a los costes de cancelación de los contratos de los conciertos y espectáculos programados.

Este fallo judicial se suma al que ya tuvo lugar el pasado 31 de diciembre, cuando la misma asociación intentó suspender in extremis en los tribunales las celebraciones de Nochevieja en este mismo espacio. En aquella ocasión, la Justicia también rechazó el recurso a pocas horas de las campanadas, permitiendo que miles de jóvenes despidieran el año, según lo previsto.

El consistorio confía ahora en que los tribunales también den luz verde al proyecto de conversión definitiva de este solar baldío en un gran parque ajardinado y deportivo para el uso diario de los vecinos durante todo el año.

Respaldo mayoritario a los mensajes sobre polarización e inmigración

Durante sus jornadas en suelo español, León XIV no eludió algunos de los debates más complejos de la actualidad nacional, logrando un notable respaldo entre la ciudadanía. El 51,5% de los encuestados manifestó estar "de acuerdo" con las reflexiones del Papa sobre la polarización política, un tema sobre el que se declaró informado el 54,6% de la población frente a apenas un 10,1% que se mostró abiertamente en desacuerdo con sus palabras.

El impacto de sus discursos fue incluso mayor en materia migratoria. El 71,8% de los españoles aseguró haber escuchado los pronunciamientos del Pontífice sobre la inmigración. Entre este grupo, el 52,5% respaldó las tesis de León XIV, mientras que solo el 13% mostró su disconformidad con sus palabras.

Un referente moral que trasciende la fe católica

El estudio sociológico también arroja luz sobre la percepción de la figura papal en la España contemporánea. Al ser preguntados por su trascendencia, el 54,8% de los encuestados afirmó que considera al Papa un referente ético y moral para el conjunto de la sociedad y no únicamente para los creyentes, mientras que un 37,1% opina que su influencia debe limitarse a los católicos.

Finalmente, la visita ha servido para consolidar o impulsar el prestigio personal de León XIV: el 40,1% de los ciudadanos reconoce que su valoración sobre el Pontífice es "algo mejor o mucho mejor" tras haber seguido de cerca sus intervenciones en el país, mientras que para el 53,1% se mantiene igual.