El foro está liderado de forma conjunta por los consejeros delegados de las cuatro grandes unidades de negocio que integran el Grupo: Security, Cash, Alarms y AVOS Tech. Durante las sesiones, los miembros de la alta dirección participan en mesas de trabajo y paneles de colaboración orientados a alinear los objetivos corporativos para los próximos cuatro años. Este nuevo ciclo, concebido como una evolución natural de la estrategia anterior, se asienta sobre cinco pilares operativos fundamentales que dirigirán el rumbo de la multinacional: el crecimiento, la rentabilidad, la generación de caja, la diversificación de mercados y la transformación tecnológica.
Un modelo operativo integrado y volcado en las soluciones digitales
La evolución del modelo de negocio de la compañía refleja la profunda transformación de un sector que ha pasado de la vigilancia tradicional a los entornos digitales. Por las filas de Prosegur han pasado más de un millón de personas desde su fundación, y actualmente cuenta con una plantilla superior a los 180.000 empleados a nivel global. En los últimos ejercicios, la firma ha reorientado su actividad hacia soluciones basadas en la automatización, la analítica de datos, la ciberseguridad y la Inteligencia Artificial. A día de hoy, más del 30% de la facturación global del grupo proviene directamente de la innovación tecnológica, un dato que constata el peso de los servicios híbridos dentro de su balance de resultados.
La directora financiera de Prosegur, Maite Rodríguez, ha desgranado los objetivos de viabilidad que acompañan a este lanzamiento, señalando que este ciclo estratégico refuerza la ambición del Grupo para consolidar un modelo operativo más integrado, ágil y orientado al cliente. Rodríguez ha apuntado que la corporación avanza hacia una estructura capaz de anticipar tendencias y responder con mayor velocidad a las demandas de un mercado cada vez más tecnológico, lo que les permitirá fortalecer las capacidades internas, elevar los estándares de excelencia y asegurar su posición como referente internacional en el sector.
Hibridación de servicios y diversificación del negocio tradicional
El plan para el periodo 2026-2029 actuará como el motor de transformación de las distintas áreas de la firma. En el caso de Prosegur Security, el vector de cambio vendrá marcado por la plena integración de su filial de ciberseguridad (Prosegur Cybersecurity). Con este movimiento, la división prevé potenciar su concepto de seguridad híbrida, ganar escala operativa y acelerar de forma definitiva la implantación de sistemas remotos y herramientas basadas en Inteligencia Artificial para consolidar un esquema de costes más eficiente y competitivo en el mercado.
Por su parte, el área de Prosegur Cash enfocará sus esfuerzos de los próximos años en avanzar hacia un modelo de negocio más diversificado, apoyándose en el crecimiento orgánico de sus denominados Productos de Transformación, además de robustecer su capacidad de generación de caja y ampliar su cuota en mercados geográficos con alto potencial de desarrollo.
En paralelo, las divisiones de Prosegur Alarms y AVOS Tech incrementarán de forma progresiva su peso específico dentro del balance del holding. Ambas líneas de negocio explotarán sus plataformas digitales y soluciones inteligentes de servicios conectados con la meta de consolidarse como los principales motores de innovación y diversificación de la multinacional.
