Bidafarma ha celebrado su X Asamblea General, un cónclave institucional de marcado carácter estratégico que formaliza la renovación parcial de los miembros de su Consejo Rector y ratifica la reelección de Antonio Mingorance como presidente de la entidad. La convocatoria adquiere una especial relevancia temporal al coincidir con la conmemoración del décimo aniversario de la fundación de la cooperativa.
Durante el desarrollo de las sesiones, la dirección ha ratificado de manera unánime su posicionamiento y compromiso de servicio hacia la farmacia comunitaria y el cooperativismo farmacéutico. Antonio Mingorance ha destacado en su alocución oficial que este nuevo mandato se afronta desde la continuidad de un proyecto empresarial plenamente consolidado, pero asumiendo la responsabilidad técnica de dar respuesta a los desafíos emergentes del entorno sanitario.
El presidente ha defendido que la red de oficinas de farmacia en España solo podrá preservar su función asistencial, social y profesional mediante el mantenimiento riguroso de un modelo vertebrado en la independencia jurídica del titular, la capilaridad del territorio y la equidad en el acceso ciudadano a las terapias médicas. "Sin cooperativismo farmacéutico, nuestro modelo de farmacia se cae", ha sentenciado.
Balance de una década de integración logística y cuota de mercado
La asamblea general ordinaria ha servido de escenario para evaluar el balance operativo de los primeros 10 años de andadura de la corporación. En esta primera década, el grupo ha completado diversos procesos de integración que le han permitido consolidarse como un operador logístico de referencia en la distribución de medicamentos a nivel nacional. En la actualidad, la infraestructura logística de Bidafarma proporciona cobertura de suministro a un censo superior a las 10.800 oficinas de farmacia, lo que otorga a la cooperativa una cuota de mercado nacional por encima del 23%.
Para garantizar la eficiencia operativa y la proximidad en el servicio asistencial, la firma dispone de una red logística integrada por 32 centros de almacenamiento y distribución automatizados, desde los cuales se coordinan de forma diaria más de 650 rutas de transporte especializado. Las magnitudes económicas reflejan de igual modo esta evolución estructural, auditando una cifra de facturación neta superior a los 3.200 millones de euros durante el cierre del ejercicio fiscal de 2025.
Desde el punto de vista de la gestión financiera, la entidad mantiene una política cooperativa orientada de manera exclusiva a la reinversión de los recursos excedentes en su propio objeto social y en la mejora de las prestaciones e infraestructuras de soporte técnico que se ofrecen a sus socios.
Gobernanza participativa e integración de la cooperativa leonesa Cofarle
La asamblea ha reafirmado la naturaleza jurídica y operativa de Bidafarma como una empresa de economía social sanitaria. La corporación está integrada por un censo de más de 9.000 socios farmacéuticos y fundamenta su modelo corporativo en una gobernanza de carácter participativo arraigada en las distintas autonomías. En este sentido, el presidente ha recordado el valor institucional que supone la adscripción de Bidafarma a la Confederación Empresarial Española de la Economía Social (Cepes) y a la Alianza Cooperativa Internacional (ACI), siendo la única cooperativa del sector de la distribución farmacéutica española que cuenta con representación en esta organización de ámbito supranacional. Mingorance ha remarcado que el cooperativismo constituye la identidad diferencial de la empresa, visibilizada en su soporte a la farmacia rural y en la cohesión del territorio.
Como uno de los principales hitos estratégicos del último ejercicio anual, el foro societario ha aplaudido la incorporación formal de la Cooperativa de León (Cofarle) dentro de la estructura general de Grupo Bidafarma. Esta absorción societaria se ha fundamentado en la coincidencia de valores corporativos y en el compromiso compartido con el modelo de distribución farmacéutica español. Con la entrada de Cofarle, el grupo refuerza su liderazgo en la cuota de distribución farmacéutica estatal, manteniendo abiertas las vías para incorporar en el futuro a nuevas entidades del sector que comulguen con sus principios fundacionales.
Antonio Mingorance ha concluido señalando que la meta de la organización no se basa en un criterio de mero crecimiento volumétrico, sino en afianzar un proyecto cooperativo que resulte útil y sostenible para los profesionales, las farmacias y el conjunto de la sociedad.
