Marc Murtra exige a la cúpula de Telefónica "corregir rigideces" y acelerar el plan estratégico

El presidente de Telefónica, Marc Murtra, ha lanzado un mensaje de máxima exigencia a los cuadros de mando de la multinacional. En su primer gran encuentro interno desde que asumió el cargo en enero de 2025, Murtra ha exhortado a cerca de 700 directivos reunidos en el Movistar Arena de Madrid a simplificar la organización y actuar con rapidez para asegurar el éxito del plan ‘Transform and Grow’.

Ejecución frente a planificación

Murtra fue tajante al señalar que el éxito de la cotizada no vendrá determinado por el diseño de estrategias, sino por la capacidad de ejecución diaria. "La transformación no se mide por los planes, sino por lo que la compañía hace cada día", afirmó el ejecutivo catalán, quien pidió a sus responsables asumir riesgos y eliminar dilaciones para corregir las rigideces estructurales que aún persisten en la operadora.

El presidente recordó las cinco prioridades clave presentadas el pasado noviembre, entre las que destacan avanzar en la consolidación y el liderazgo en Europa, reforzar la innovación y la competitividad, mejorar la propuesta de servicios, impulsar una gestión más rigurosa y fortalecer el rol institucional de la compañía.

Europa y la escala frente a los gigantes tecnológicos

Uno de los puntos centrales de su intervención fue la defensa de la consolidación del sector en Europa. Para Murtra, este proceso es una "condición necesaria" para ganar la escala y capacidad de inversión requeridas para competir con los grandes bloques tecnológicos globales.

"Queremos ser la puerta de acceso a las tecnologías digitales para millones de personas, empresas e instituciones: una puerta fiable, segura y que no falle", indicó el presidente, subrayando su ambición de que Telefónica no espere al futuro, sino que lo construya.

Cultura de impacto y liderazgo global

El encuentro contó con el respaldo de los principales ejecutivos de la casa. El consejero delegado, Emilio Gayo, instó a convertir la estrategia en resultados tangibles en todos los mercados, mientras que los responsables de las filiales en España (Borja Ochoa), Brasil (Christian Gebara), Alemania (Santiago Argelich) y Reino Unido (Lutz Schüler) coincidieron en la necesidad de integrar la tecnología y la Inteligencia Artificial bajo una excelencia operativa sostenida en el tiempo.

Murtra cerró su discurso con un llamamiento a la acción: "No es aceptable cambiarlo todo para que nada cambie. Necesitamos una cultura de gran impacto".