Madrid impulsa su modelo turístico con más gasto, nuevos datos inteligentes y el plan estratégico Sueña Madrid
El Ayuntamiento presenta herramientas clave para gestionar el crecimiento turístico y consolidar un modelo de calidad en la ciudad
Madrid ha reforzado su estrategia turística con la celebración del Consejo Local de Turismo, donde el Ayuntamiento ha presentado el nuevo Sistema de Inteligencia Turística (SIT) y el Plan Estratégico Sueña Madrid, dos herramientas clave para planificar el crecimiento del sector en los próximos años.
Crecimiento sostenido del turismo en Madrid
Durante la sesión se han dado a conocer los datos del primer trimestre de 2026, que reflejan un aumento del 3,19% en visitantes y del 3,7% en pernoctaciones respecto al mismo periodo del año anterior. En total, la ciudad ha recibido 2,57 millones de visitantes, con un peso destacado del turismo internacional.
Este crecimiento se traduce también en un incremento del gasto. El turismo internacional ha alcanzado los 4.143 millones de euros, un 7,1% más que en 2025, con un gasto medio diario de 317 euros por visitante, lo que refuerza la apuesta por un modelo basado en la calidad.
Estados Unidos se mantiene como principal mercado emisor, seguido de Italia, Reino Unido, Francia y México, consolidando la proyección global de la capital.
Un sistema basado en datos para anticipar tendencias
Uno de los principales anuncios ha sido la puesta en marcha del Sistema de Inteligencia Turística (SIT Madrid), una plataforma pública financiada con fondos europeos que permitirá analizar en tiempo real el comportamiento de los visitantes, los flujos turísticos y el impacto económico del sector.
Esta herramienta integrará datos sobre movilidad, alojamiento, conectividad aérea, gasto y sostenibilidad, facilitando una planificación más precisa y una toma de decisiones estratégica basada en indicadores actualizados.
Sueña Madrid, la hoja de ruta del futuro urbano
El Consejo también ha servido para presentar el Plan Estratégico Municipal Sueña Madrid, que sustituirá al Plan General de Ordenación Urbana de 1997. Este nuevo instrumento se articula en torno a vivienda, sostenibilidad y transformación urbana, incorporando un simulador estratégico con 190 indicadores urbanos.
El objetivo es anticipar el impacto de las políticas públicas y garantizar un desarrollo equilibrado de la ciudad, integrando el turismo en la planificación global.
Cultura y deporte, motores del turismo
Durante la sesión se ha destacado el papel de la cultura y el deporte como pilares del modelo turístico madrileño. La programación cultural descentralizada y los grandes eventos deportivos sitúan a Madrid como referente internacional, con citas destacadas como la visita del Papa, conciertos multitudinarios, partidos de la NFL o el regreso de la Fórmula 1.
Estas iniciativas refuerzan la capacidad de la ciudad para generar experiencias globales y atraer visitantes de alto valor añadido.
Conectividad y seguimiento del contexto internacional
Otro de los puntos clave es la conectividad aérea. El aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas cuenta con 418 rutas directas operadas por 108 aerolíneas, con 22 millones de pasajeros entre enero y abril de 2026.
Además, el Ayuntamiento mantiene un seguimiento activo de factores externos, como el impacto del bloqueo del estrecho de Ormuz, para anticipar posibles efectos en los flujos turísticos y garantizar la estabilidad del sector.