El talento, la formación y el salario emocional: principales retos en la gestión de personas en 2025
Las empresas españolas afrontan un 2025 marcado por la dificultad para atraer talento, la demanda de más formación y la necesidad de cuidar el salario emocional
El Estudio Pluxee de Retos y Tendencias en Recursos Humanos 2025 revela que el 94% de las empresas ha tenido que buscar talento en el último año, en un contexto de elevada rotación y escasez de perfiles cualificados. Sin embargo, el 97% reconoce haber tenido dificultades para encontrar candidatos adecuados, especialmente por la falta de competencias y por desacuerdos salariales. Ante esta situación, 7 de cada 10 organizaciones han optado por promover la movilidad interna y potenciar la formación, con un foco especial en habilidades tecnológicas e inteligencia artificial.
Pese a estos esfuerzos, el compromiso de los empleados sigue siendo una asignatura pendiente. Aunque ha mejorado respecto a 2023, el 37% de los trabajadores continúa desmotivado, y más de la mitad se plantea cambiar de empleo en 2025, principalmente por motivos salariales y de conciliación.
El informe señala también que el salario sigue siendo el principal factor de fidelización, pero solo el 38% de los empleados está satisfecho con su retribución actual, agravado por el impacto de la inflación en su poder adquisitivo. De hecho, 9 de cada 10 trabajadores ha tenido que recortar gastos en el último año.
En respuesta, las empresas están reforzando su oferta de beneficios sociales y retribución flexible, aunque esta última sigue siendo una gran desconocida para la mayoría de los empleados. Además, el modelo de trabajo híbrido se consolida como el más valorado, junto con la flexibilidad horaria y el respeto a la desconexión digital, aunque aún queda margen de mejora en la conciliación.
Finalmente, el estudio destaca que la salud mental, la diversidad y la sostenibilidad son prioridades reconocidas por las empresas, pero las acciones concretas siguen siendo insuficientes según la percepción del talento. La gestión de la diversidad generacional y la integración de la inteligencia artificial en los equipos son también desafíos clave para el futuro inmediato.